江苏立德炉业有限公司在经历了2003年30％的高速增长后，2004年又以35％的增幅持续快速发展，2005年上半年完成产值1000万元，比去年同期增加43％；我们下一步的目标是在3-5年力争工业产品达到1个亿。
目前本厂的产品制造业进入了快速发展期，信息化建设及科学的管理，产品生产过程追求自动化、柔性化、智能化，将是本厂未来10年科技发展的总体目标。
公司权变推行“用户满意工程”，建立以顾客为中心的生产经营流程；充分发挥各生产单元包括协作厂家的设备，能力优势；加大生产前期策划能力和手段，加速建设和完善生产计划二级管理体系，提高生产的配套能力；进一步加强产品投料期的物流管理，确保生产过程物流通畅、合理；建立压力传递机制和分配激励机制，形成快捷搞笑的生产企业保质保量按期完成合同，赢得了用户信赖。我们也将各单位质量指标与单位的考核挂钩；全力做好ISO9001质量管理体系与ISO14001环境管理体系，以及OHSAS18001职业、安全、卫生三大体系的整合工作；同时，在用人、分配制度上进一步深化改革，调动人的积极性，营造出认真负责、高效优质、同心协力的企业氛围，促进生产经营工作的发展。 |
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